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这段时间面对老板不断在按照他的思路执行人工解决方案，证明其合理性，有如下几点思考：
1.为什么人在一个组织里容易成为乌合之众，一个人单独拿出来看有极佳的学历、良好的履历、严谨的科学思维，人一旦落入到组织、群体势必要牺牲个人的特色而融入进来，人渴望被理解被认可被接纳。
例如：与小团体吃饭你会随大流不会选择个人最优；工作的时候大家都按照决策者的意图执行，即使内心知道这不是专业的做事方法（就像皇帝的新装，没人指出来），因为错了也是团队整体承担责任，和自己无关，犯错的成本被平摊在团体之中，个人躲在团体的后面。
2.人会愿意主动做决策么，大部分不到万不得己是不愿意的，大部分人更愿意追随决策者，希望有人引领，希望被安排，希望有说明书。决策是要担风险的。黄峥蛮看透人性的，直指工作的要求就是本分。初读的时候觉得过于压抑人的创造和性格。每个人各司其职，减少沟通、决策成本。大部人对自己的生活没有掌控力没有规划，人们困在工作中苦苦追寻自由，如果真的有一天不工作了，就能获得真正的自由了么？自律即自由，能够主动安排自己的生活，有自己想做的事情，能靠自己赚到钱！
3.决策者的每一次决策都在承担压力，如何做出好的决策，如何说服他人信服，如何让人执行……，决策是一件十分消耗能量反人性的事情，五一要再去看看《clear thinking》
4.我不能抱怨目前的现状，一味的抒发情绪并不好，我也不能只提出问题，我必须陈述客观事实，基于现状给出解决方案，即使是特定条件下的不完美方案。我需要提高自己解决问题的能力，五一再安排一本《有解：高效解决问题的七个步骤》
- 作者:happywang
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